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2026-02-17 10:26:47
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刘诗雯的当选,绝非偶然的 “明星优待”,而是专业底色与本土情怀的水到渠成。作为手握 20 个世界冠军、职业生涯横跨二十余年的乒坛传奇,刘诗雯对乒乓球项目的理解,是书本与行政培训无法替代的宝贵财富。从 7 岁在广州体职院开启专业训练,到从广州队走向省队、国家队,再到东京奥运会摘得混双银牌,她的成长轨迹与广州乒乓球事业深度绑定,对这座城市的乒乓球生态、青训基础、群众氛围了如指掌。这份扎根本土的认知,让她比外行管理者更懂广州乒乓的痛点与优势。更难得的是,她并非 “跨界新手”,此前已担任国际乒联运动员委员会主席、广东省乒协副会长,在国际体育治理、地方协会运营中积累了成熟经验,完成了从运动员到体育管理者的平稳过渡。这份集
针对 “管理经验不足” 的质疑,我们更应理性区分 “先天稀缺” 与 “后天可补”。管理经验、行政能力、资源统筹技巧,都可以通过学习、实践、团队协作逐步完善;但对项目的极致热爱、对行业规律的精准把握、对运动员与基层爱好者的共情理解,却是后天难以培养的核心素养。回望中国体育发展史,运动员转型管理层并取得卓越成就的案例比比皆是:王励勤从奥运冠军成长为乒羽中心负责人,以专业视角推动国乒科学化训练与梯队建设;姚明以球员身份执掌中国篮协,推动 CBA 联赛改革与篮球普及;王濛深耕短道速滑推广,用专业能力让小众项目走进大众视野。这些成功案例证明,体育管理的核心是懂体育、爱体育,而非单纯的行政经验。刘诗雯拥有冠军的韧性与专注力,这份在赛场上打磨出的品质,足以支撑她克服管理工作中的挑战,在实践中快速成长为合格的协会负责人。
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