爱体育- 爱体育官方网站- APP 世界杯指定娱乐平台中国滑雪经济全产业链发展调研报告

2025-06-15 08:50:23

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　　中国滑雪经济全产业链发展调研报告 滑雪是一种冒险、时尚、新潮的娱乐活动，纯竞技滑雪更是一项 具有鲜明的竞争性与专业性的运动，为众多寻求刺激的爱好者趋之若 鹜。目前世界上比赛正规的大项目分为：高山滑雪、北欧滑雪（越野 滑雪、跳台滑雪）、自由式滑雪、冬季两项滑雪、雪上滑板滑雪等。 根据以上内容衍生出的的滑雪旅游，是依托雪资源，集趣味性、参预 性、刺激性于一体的具有休闲、旅游、健身、度假、娱乐功能的体育 旅游产品。更是满足了消费升级后的旅游者的需求，让冬季旅游更加 火热。 本研究主要对象为滑雪旅游，包括滑雪旅游的行业概况、国内滑 雪游客市场特征、国内外滑雪设备（创造商）、国内滑雪创造商头部、 国内滑雪市场供给侧方概况、未来发展预测六个方面。本篇为包含前 三个方面的滑雪旅游上篇。 一、滑雪旅游的行业概况 （一）滑雪旅游概况 1、概念与特点 滑雪旅游，是依托雪资源，集趣味性、参预性、刺激性于一体的 具有休闲、旅游、健身、度假、娱乐功能的体育旅游产品。从分类上 可以分为：赛事型滑雪旅游、休闲型滑雪旅游、节庆型滑雪旅游、民 俗型滑雪旅游、探险型滑雪旅游等。 具有参预性、体验性强、对于自然资源的依赖性较强、旅游者滞 留时间长、消费层次高、客源市场稳定发展等特点。 2、产业链条与发展阶段 以滑雪场为核心的产业链条 从以运动为主、旅游为辅的初始阶段，到如今多样化的升级发展 阶段。 （二）国内外滑雪市场 1、世界滑雪市场发展 （1）整体规模 全球滑雪场年均产值达到 7000 亿美元；当前，全球有67 个国 家提供设施齐全的室外滑雪场，数量在 5000-6000 个摆布，具备 4 条以上提升设备的滑雪胜地约有2000 家； 全球年滑雪人次在 4 亿 摆布，滑雪者群体为1.3 亿人，阿尔卑斯地区是世界上最大的滑雪胜 地，吸引了43% 的滑雪者。 全球雪场的地域分布比重 （2）市场特征 全球滑雪市场整体增长缓慢：从全球范围总体来看，滑雪行业历 经了三年的停滞、缓慢下滑后，全球滑雪总人次再次呈现上升趋势， 但大多数国家的滑雪市场仍然表现得相对稳定。新兴市场滑雪场数量 和人数将进一步提升综观全球滑雪产业的发展趋势，滑雪场数量由少 变多、规模由小变大，最终同一区域内滑雪场联营，是滑雪市场必经 的发展过程；收购、联合和规模化将成为滑雪场发展大势。 2、我国滑雪旅游发展 （1）历程 我国滑雪旅游经历了 1996-2000 年的萌芽期、2000-2022 年的 初步发展期，自2022 年开始已进入高速发展阶段。 （2）政策 国家层面：紧跟北京冬奥会申办，国家出台多项政策支持冰雪产 业发展。 地方层面：响应国家发展冰雪产业的号召，各地方积极出台支持 冰雪产业发展的政策。 （3）产业规模 我国滑雪产业经过二十几年的积淀，再加之冬奥会的申办成功以 三亿人上冰雪的历史机遇，迎来了前所未有的发展机遇。2022 年滑 雪产业规模达到 136.5 亿元，其中滑雪服装约23.7 亿元，滑雪器材 约14.3 亿元，滑雪场收入96.8 亿元。估计到2022 年，全国滑雪产 业规模将突破150 亿元。 数据来源：《2022 年中国滑雪产业市场前景研究报告》 ①雪场建设 由于供需快速增长，雪场建设速度惊人。2022 年，国内新增滑 雪场39 家（含室内馆），总数达到742 家，增幅5.55% 。从1996 年到2022 年，我国滑雪场数量增长了67 倍。 中国滑雪场数量统计 2022 年我国各省市滑雪场数量分布图 ②滑雪人次 国内总滑雪人次突破2000 万，发展潜力和空间大。截至 2022 年年底，国内总滑雪人次统计为 2113 万，其中滑雪场所产生的滑 雪人次为 1970 万人次，旱雪场地产生的滑雪人次为 85 万，滑雪模 拟器产生的滑雪人次为 58 万。与“三亿人参预冰雪运动”的发展目标 相比，还存在较大的发展空间。按《2022 中国滑雪产业白皮书》测 算， 2022 全年滑雪者人数约为 1320 万，相比 2022 年的 1210 万，上浮 9.09%。其中，一次性体验者人数占比为75.38%，与 2022 年的 75.2%基本持平。 2022 年，滑雪场人均滑雪次数由 2022 年 的 1.45 次上升为1.49 次。 （3）市场偏好 旱地雪场、滑雪摹拟器市场表现十分突出，一路蓬勃发展。截止 到2022 年年底，国内旱雪场总数达到32 家，比2022 年增长了 11 家，成为滑雪场馆领域新兴增长极；截至 2022 年年底，全国滑雪 摹拟器场馆已达 62 家，投入使用的各类滑雪摹拟器达到 145 台。 其中，北京、上海、广东分别以 43.45%、 20%、 7.59%的市场份 额位居前列。 旱地场数量及面积 滑雪摹拟器市场份额占比 （4）发展特征 ①雪场供给快速增长，中小型雪场占比较高 从 1996 年的 11 家，到2022 年的742 家雪场，滑雪场数量增 长了67 倍；但同时可以看到，大型滑雪场少，中小型雪场居多，雪 道面积在5 公顷以下的占比高达77.09%。 按雪道面积统计的滑雪场数据 ②南北市场同步发展，滑雪产品在逐步摆脱地域限制 滑雪产品走出北方市场，逐步向南方各地延伸，形成为了全面发展 的局面。从90 年代的黑龙江一省独大，到走出东三省，形成从北方 到南方各地全面发展的格局。2022 年742 家滑雪场分布于全国 28 个省、自治区、直辖市。南方滑雪场占比达到 14%，且大部份集中 分布在浙江、江苏、重庆等经济比较发达的地区，可以说占领南方滑 雪市场的 1/2。 南北方雪场数量占比 ③南北市场建设、运营特色各异 建设方面：北方的滑雪场专业性更强，能够满足高端体育赛事的 需求，南方的滑雪场基本都以体验型滑雪为主，且二次开辟较差。 南北方滑雪场建设差异对照 运营方面：南方室内滑雪场馆占比较高，截至2022 年底，国内 开业的室内滑雪馆已达 26 家，南方有17 家，占比达到65% ；在经 营期间，北方市场在客流量、客单价、雪季收入等方面，表现出单价 低、经营时长，区别于南方单价高、经营时短的特点。 同等条件下南北方滑雪场经营特点对照 室内滑雪场分布 （三）总结 1、世界级水平滑雪场相继建立 北京周边地区、吉林省和河北省是近年滑雪旅游发展最快的省 份，吉林省长白山国际旅游度假区、河北省张家口地区的雪场现已经 达到世界水平。特殊是随着北京和张家口联合申办冬奥会的契机，张 家口的雪场建设规模和质量将更上一个台阶。 2、滑雪旅游产品单一，经营时间短 在我国滑雪场的建设和经营过程中，滑雪是最大的娱乐项目，对 于其它诸如戏雪旅游产品的开辟明显滞后；我国滑雪场经营天数在 100 天以内的占比达到 72%，经营时间相对较短，滑雪旅游产品的 单一性和经营时间短的特征妨碍了我国滑雪旅游业发展。 3、滑雪装备业和用品业发展缓慢 我国的滑雪装备业和用品业严重滞后，我国大部份的滑雪装备都 需要进 口。从滑雪服到大型的造雪设备，我国的科研实力和设备创造 方面都处于弱势，这极大的妨碍了我国滑雪旅游业的发展。 二、国内滑雪游客市场特征 （一）滑雪人群画像 1、年龄分层 滑雪市场以男性为主， 26 岁到35 岁之间的人群是滑雪爱好者 的主流人群，多注重生活品质，具备高消费、高要求、高层级的特点； 90 后，已经逐步在向主要客户群体过度；未来，00 后讲成为潜在用 户的重要组成部份。 2、消费水平 通过对线下滑雪旅游人群的调研发现，近六成人均滑雪旅游消费 在500 元以内，2 千-5 千的占23%，5 千-1 万的占10%，1 万以上 的占6% 。除大交通外，主要消费项以雪票、设备租赁和住宿等滑雪 基本项为主。除滑雪运动本身外，滑雪爱好者还关注温泉、美食、酒 店品质及休闲消费娱乐设施。 3、出游结构 与其他大众旅游方式的“家人或者 ” 亲戚 占比最高有所不同，滑雪旅 游的同行成员中，“朋友和同事” 占比最高，达到50%，“家人或者亲戚” 仅以38% 的占比居次席。说明目前滑雪旅游属于“圈子文化”。 4、客源地 在滑雪旅游人群主要来源地中，北京是最主要的滑雪旅游人群来 源地，上海、哈尔滨、吉林等具备滑雪传统及经济较为发达的省份城 市居于第二梯队，乌鲁木齐、沈阳、长春、大连、广州、深圳等居于 第三梯队。 无论是从城市角度还是省份角度，滑雪旅游人群主要来自具有 “滑雪传统”的城市，而冰雪资源稀缺的经济发达区域。 （二）决策与行为 1、目的地选择 45%有滑雪经历的受访者在上次滑雪时选择在所居住城市周边 的滑雪场/度假村，此外 55%的滑雪者则特意前往国内其他目的地甚 至海外滑雪，比例分别是37%和18% 2、场地选择 超过普通的半滑雪者至少住一晚，而价格不是最主要的挑选标 准。 消费者滑雪场考量因素 消费者滑雪度假村考量因素 消费者滑雪度假村考量因素 3、装备选择 滑雪装备受到滑雪客重视，预订渠道根据滑雪经验而定。 83% 的受访者表示在乎滑雪打扮，主要通过滑雪服及手套（80% ）、雪镜 面罩（68% ）以及雪板雪鞋（44% ）的方式进行提升。 4、渠道选择 滑雪经历较少（1-2 次）的消费者更倾向于通过旅行网站进行在 线预订。滑雪经历较为丰富（3 次以上）的消费者更倾向于直接前往 雪场或者通过度假村的官网预订。 （三）总结 1、滑雪者来自经济发达区和滑雪资源优势区 通过分析滑雪者客源地可以看出具备滑雪传统及经济较为发达 的省份城市是主要客源来源。这些地区人群具备良好的滑雪意识，并 愿意进行消费，是滑雪的主要消费市场。 2、中青年、青少年市场还具潜力 目前滑雪者主要集中在26 岁到35 岁之间的人群，80 后、90 后 是目前主要客户群。但19 岁以下人群比例较少，仍具较大的市场培 养空间，90 后、00 后是未来潜在用户的重要组成部份。 3、低消费能力下周边市场潜力巨大 目前对于滑雪的消费除大交通外，主要消费项以雪票、设备租赁 和住宿等滑雪基本项为主。对于滑雪周边的休闲消费娱乐产品消费市 场还需培养。 4、滑雪客重视装备设施配备 大多数（超八成）滑雪客在乎滑雪装备，他们愿意通过滑雪服及 手套、雪镜面罩、雪板雪鞋、头盔、以及运动相机的方式进行提升。 滑雪者雪具消费欲望较强，雪具方面的消费市场广阔。 三、国内外滑雪设备（创造商） （一）滑雪场设备 1、现状 （1）三大类型 上行设施：以架空索道和魔毯为代表 场地设施：以压雪车和造雪机为代表的场地设施 戏雪产品：以雪地摩托、雪地战车、雪橇车、滑雪圈等为代表。 （2）国内外对照 进口造雪机价格20-30 万/ 台，国产只需8-15 万/ 台，为此国产品 牌增幅较快。但是，市场上仍以国外品牌为主。造雪机、压雪车目前 主要以国外进口为主，而索道和魔毯的国产设备比例相对较高。美国 雪神造雪机（SMI ）自1996 年进入中国市场后，现已供应200 多家 雪场，占有率达55% 。 （3）国内不足之处 国产机械设备技术开辟创新能力不足；产品冗杂，购买后综合保 障服务水平缺乏；机械设备质量性能差；机械设备市场意识浅薄；机 械设备市场营销手段落后，行业内恶性竞争情况严重。 2、发展 雪地运动参预者 的不断增加为雪地运动的硬件设施提出了更高 要求，国内设备急增。截至 2022 年底，742 家雪场中，149 家配有 架空索道，同比增长 2.76% 。配套设施方面，架空索道数量达到 250 条，造雪机数量达到 7410 台，压雪车共有541 辆，皆创我 国新高。 （1）架空索道 截止至 2022 年年底，国内滑雪场中建成并投入使用的架空索 道总数为 250 条，分布于 149 家雪场中。河北、黑龙江、吉林分别 以 49 条、 39 条、 37 条位于前三甲，三省架空索道合计占全部 架空索道的 50% 。 有架空索道的雪场雪场架空索道数量 数据来源：《2022 中国滑雪产业白皮书》 （2）魔毯 截止 2022 年，国内雪场共计有 1196 条魔毯处于运营中，包 括 2022 年新增的 120 条魔毯，全部魔毯总长度约 176KM 。 2022 年架空索道数量前十名 （3）压雪车 2022 年我国压雪车数量总数为541 台，其中新增56 台。2022 年国内进口压雪车的主要产地挨次为意大利、德国。2022 年浮现租 赁压雪车业务显著提升的新现象。 数据来源：《2022 中国滑雪产业白皮书》 （4）造雪机 2022 年我国滑雪场新增造雪机810 台，相比前两年呈下降趋势。 而租赁业务受到市场欢迎。 （二）滑雪者装备 1、现状 （1）三大类型 以滑雪衣裤、滑雪鞋为代表的服装 以滑雪板、滑雪杖等为代表的器械 以滑雪手套、护脸和滑雪镜等为代表的配件 （2）装备特点 与其他运动相比，个人滑雪用品具有专业性强、售价高等特点； 对于专业级滑雪用品，全套滑雪装备普遍要在30000 元以上。 2、市场 （1）规模 目前，我国滑雪用品市场总规模约20 亿元人民币，结合我国滑 雪人口增长速率（20%-30% ）和我国巨大的市场潜力，未来5 年， 我国滑雪用品市场规模将迅速增长，达 200 亿以上，是目前市场规 模的 10 倍。并且，中国企业在滑雪服中低端领域占有一席之地，高 端领域国内企业以品牌代工为主，市场潜力大。 （2）供应 以国外品牌为主，目前国内品牌在滑雪服等中低端领域具备一定 竞争能力，在滑雪用品高端领域——滑雪工具，国内企业主要从事品 牌代工。 几大滑雪服装企业分羹我国中低端市场，而滑雪板、滑雪眼镜等 辅助设备中国发展落后。 全国主要滑雪者装备创造商 （三）经营模式总结 1、滑雪设备 全国滑雪设备创造企业数量多，但整体处于初级发展阶段，企业 的首位度和影响力低。 全国主要滑雪场设备创造商列表 我国滑雪场设备创造企业规模较小，产品集中度较低，产业链条 短；研发建造没有达到专业化、标准化、系列化。主要的滑雪场（机 械）设备经营发展模式如下图，即滑雪场设备创造企业多通过与国外 合作、自主研发等途径，代理国外品牌或者形成自主品牌。 2、滑雪者设备 主要为自主品牌探索+ 国外品牌代理的滑雪者装备企业经营模 式。 以国内大众市场为重点，依托于国内大型知名运动品牌，设置专 门的滑雪运动研究机构，依托相关赛事和滑雪场地等，做大品牌宣传 和营销，快速占领国内中高端滑雪运动品牌市场。在与国外滑雪品牌 的合作方面，国内企业从国外滑雪装备品牌代理商拿到销售权，代理 分销的商业模式，是目前国内滑雪运动产品市场的主流。 四、国内滑雪创造商头部 （一）卡宾滑雪集团 1、发展概况 卡宾滑雪成立于2022 年7 月20 日，2022 年8 月正式登陆新三 板，成为“中国滑雪产业第一股”。公司专注于滑雪产业链综合服务， 经过多年的发展和运营形成为了完整的产业链闭环。公司合作火伴遍及 亚洲、欧洲，包括日本北海道联盟、韩国曼克斯、奥地利Tyrolean 滑 雪联合会、意大利莱特纳集团等。 2、主营业务链 业务主链可分解为：新建雪场规划设计、滑雪设备和装备销售（维 修）、雪场运营管理、现有雪场升级改造等，可以为客户提供“一站 式解决方案”。业务核心为滑雪场规划设计和设备器材及个人装备销 售。 3、销售优势和特点 （1）“产品+服务”一体化销售 卡宾滑雪作为国内为数不多的能提供“一站式服务”的公司，在为 滑雪场提供设计服务的时候采取了联动式销售策略，通过向滑雪场提 供设计服务费用减免等优惠，向对方提供滑雪场设备、装备等器材的 销售。 （2 ）产品结构情况 在北京卡宾滑雪集团产品结构中，单板、双板等进口装备占公司 个人滑雪装备总销售额的近 70%；雪服、雪镜、滑雪手套等国产品 牌仅占公司滑雪装备总销售额的30 ％。 （3 ）“进口品牌代理+ 自主品牌研发”的双轨战略 公司与意大利迪马克、奥地利哈根、奥地利ZANIER、雅马哈等 众多国际滑雪品牌商深度合作，代理产品覆盖了造雪机、压雪机、索 道、滑雪摩托等滑雪场地设备以及滑雪板、滑雪服等运动装备。建立 独立滑雪装备品牌SKI-ZONE。目前已经着手滑雪设备、个人装备、 器材的研发和生产。 4、主营构成 主营构成份为两部份，分别是产品销售收入和提供服务收入，其 中产品销售收入占比达到90% 以上。据卡宾滑雪财报显示，2022 年 1-6 月，公司实现营业收入474.15 万元，同比减幅86.33% 。 （二）探路者 1、发展概况 探路者是我国著名户外品牌，国内户外用品格业中首家上市公司 及行业龙头企业，连续7 年成为国内户外用品营收第一。2022 年正 式发布滑雪产品线，公司设立了北京探路者冰雪控股发展有限公司。 主营业务包括户外品牌探路者、探路者童装、美国户外品牌Discovery Expedition 及户外运动社区绿野网。 2、经营情况 2022 年开始，探路者营收、净利润双双浮现双位数下滑。其中， 探路者营业收入同比下滑 24.42%；归属净利润同比下滑 37.13% 。 2022 年，探路者归属净利润再次暴跌 151.24%，并浮现亏损 8485 万元。2022 年度，探路者业绩预告显示，集团营收约 13.5 亿元，净 利润估计亏损将达到1.8-1.85 亿元。 3、主营构成 主营业务按产品构成，可以分为户外服装、户外鞋品、户外信息 服务、户外装备和体育服务。主营业务按行业划分，可以分为户外行 业、旅行服务和体育相关业务。 主营业务构成（按产品） 主营业务构成（按行业） 五、国内滑雪市场供给侧方概况 （一）滑雪场空间分布格局 受气候和资源影响，滑雪场分布呈现三足鼎立、一带崛起和多点 开花态势。 三足鼎立：黑龙江省、吉林省和京冀 一带：新疆和内蒙古为主体的新兴滑雪旅游增长带 多点：辽宁、青海、甘肃、云南、四川、山东、贵州、山西等省 份形成为了我国滑雪旅游多点开花的局面 （二）国内主要滑雪场开辟 2022 年北京申奥成功后，万龙、万科、一方（万达）等为代表 的滑雪服务商迅速崛起。以上述三者为代表的经营模式，是目前大型 国内滑雪场的典型代表。 1、万龙 （1）公司概况 万龙始于2003 年的万龙滑雪场，由董事长罗力创建。万龙滑雪 场经营 11 年以来向来处于亏损状态，凭着创办人对滑雪的热爱向来 坚持。2022 年，冬奥会申办成功，万龙实现了第一次盈利。目前， 万龙公司除了经营崇礼万龙滑雪场外，还在2022 年，在山西大同建 设白登山滑雪场，由万龙负责经营管理。定位更高的大同万龙采凉山 滑雪场也在今年开工。公司以滑雪场为经营主业，从崇礼冲出，实现 品牌输出。 （2）公司（万龙集团）发展历程 万龙滑雪场位于崇礼滑雪组团，现已发展为以滑雪为特色的国家 4A 级景区。 （3）业态构成 目前万龙已经基本形成为了集专业运动、休闲活动、教育培训、特 色商业、遨游服务、节庆活动、温泉养生等功能为一体的商业模式。 多功能为一体的商业模式 （4）营业收入 2022- 2022 年万龙营业额约 1.5 亿元。其中 45% 的营收来自滑 雪，20%来自酒店，20%来自餐饮，10%来自培训，5℅来自冬令营。 估计今年总营业额增长20% 。 （5）万龙滑雪场 万龙度假天堂（万龙滑雪场）位于河北省张家口市区红花梁区域 内，为国内首家开放式滑雪场，雪场占地面积58 平方公里，最高处 海拔2110.3 米，垂直落差554 米，距北京市249 公里，距张家口市 60 公里，是亚洲最早开放的雪场之一。 2022 年被国家旅游局评为国内惟一以滑雪为特色的国家级 AAAA级旅游景区，得到社会业界的普遍认同，并通过国际雪联（FIS） 的雪道认证，成功举办了多次国际雪联FIS 积分赛和远东杯比赛。哈 萨克斯坦滑雪队、俄罗斯滑雪队、中国国家滑雪队、中国所罗门国家 青年队、日韩等国家专业滑雪队纷纷将万龙度假天堂作为指定的专业 训练基地。形成为了滑雪运动为特色、商业配套、节庆娱乐、休闲娱乐、 培训等为辅助的综合项目。 区位分析图 （6）万龙滑雪场消费链条 万龙滑雪场完善的消费链条，为游客提供一条龙服务。滑雪场形 成为了高、中、初三种级别的32 条雪道。 ①重要项目 万龙滑雪场共开辟并建成雪道32 条，其中：高级雪道 22 条； 中级雪道6 条；初级雪道4 条，涵盖特色蘑菇道8 条及各类趣味雪 道。树林野雪总面积230 万平方米（其中初级30 万平方米、中级120 万平方米、高级80 万平方米）。 ②关联业态 除了滑雪场之外，还配备滑雪学校、儿童娱乐、滑雪住宿等关联 业态。万龙滑雪学校教练队伍由多名国家队和省级运动队从事竞技滑 雪的运动健将、专业运动员所组成。万龙滑雪场雪具大厅是一个综合 大厅，有单板、滑雪服等装备设施可供租用。万龙雪具大厅拥有的 10 间豪华包厢供贵宾专属使用。儿童项目整体由冬夏令营、卧龙殿 儿童游乐场和聚龙殿儿童游乐园三部份组成。 2、万科 （1）企业介绍 万科企业股分有限公司成立于1984 年，经过三十余年的发展， 已成为国内率先的城乡建设与生活服务商，公司业务聚焦全国经济最 具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2022 年公司首次跻身《财 富》“世界500 强”，位列榜单第356 位，2022 年、2022 年接连上榜， 分别位列榜单第307 位、第332 位。 （2）企业定位 2022 年万科第四个十年发展规划，已经把“三好住宅供应商”的定 位延展为“城市配套服务商”。2022 年万科将这一定位进一步迭代升级 为“城乡建设与生活服务商”，并具体细化为四个角色：夸姣生活场景 师，实体经济生力军，创新探索试验田，和谐生态建设者。 （3）企业产业板块 万科地产：以“好房子”、“好社区”、“好服务”为服务理念。 万科物业：遍及住宅、商企、开放商服务、资产服务、智能科技、 生活服务灯领域。 印力集团：专注于购物中心投资、开辟和运营管理，业务贯通商 业地产领域的全价值链。 泊寓：从事房屋出租业务，提供清雅隔间到豪华loft 等满足不同 客户需求的住房产品。 万维物流：专注于高标仓储投资选址、开辟建设、招商运营、资 产管理等环节。 冰雪度假：为开辟松花湖度假区设置吉林省松花湖国际度假区开 发有限公司；拥有石京龙滑雪场；此外，汗海梁度假区和小海坨也正 在规划建设中。 （4）企业冰雪板块发展概况 在冰雪度假领域，万科目前已运营吉林松花湖、北大壶、北京石 京龙三个滑雪场及滑雪度假区，管理面积居全国首位。2022- 2022 雪 季，三个雪场的累计滑雪人次为45 万，客流同比增长50% 。此外， 汗海梁度假区和小海坨也正在规划建设中。2022 年11 月至2022 年 2 月雪季期间，吉林万科松花湖和北京石京龙两个滑雪项目累计到访 的客流量超过50 万人次，创历史新高。万科松花湖度假区荣获第五 届世界滑雪大奖颁发的“2022年度中国最佳滑雪度假区”称号。万科松 花湖度假区2022- 2022 雪季累计接待游客34 万人，2022- 2022 雪季 客流量超过了47 万人次。2022 年，万科松花湖与桥山北大壶达成战 略合作，打造国内雪场最大联合体。 （5）松花湖度假区 ①介绍 万科吉林松花湖度假区于2022 年开幕，是国家4A 级景区，位 于吉林省吉林市，距离吉林市主城区仅15 公里，距长春龙嘉国际机 场约86 公里，是国内兼具大型目的地滑雪度假区和城市滑雪场，国 内距离城市市区最近的度假区。区域年冰雪期逾 150 天，平均积雪 厚度可达1 米摆布，雪质优良。滑雪场共拥有34 条优质雪道，滑雪 面积达175 公顷，载人索道6 条。 ②度假区内业态 松花湖度假区包括山地冰雪、度假酒店、营地、儿童村、美食娱 乐、度假地产等业态。其中，山地滑雪包括：松花湖滑雪场、罗曼蒂 克大道、FUN PAKE 、娱雪乐园、家庭乐园等项目；度假酒店包括： 西武王子饭店、青山客栈、白桦旅社、青山度假公寓、快雪时晴等项 目。 3、一方（万达） （1）长白山国际度假区介绍 长白山度假区为国家5A 级景区，主要有冰雪场、高尔夫、度假 酒店、旅游小镇等项目。位于吉林省白山市抚松县，占地面积约 30 平方公里，建设用地约10 平方公里，总投资200 亿元人民币。度假 区分为南北两区，北区为旅游新城；南区为旅游度假区。 长白山景区区位图长白山景区导览图 （2）核心项目为“三菜一汤” 该度假区是全国投资规模最大的单个旅游项目，由大型滑雪场、 森林高尔夫、度假酒店区、旅游小镇等组成。区项目丰富多彩，满足 客户多样化的需求。 （3）发展变更 长白

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